Svaki pillar možete angažovati zasebno. Vrednost raste kada se kombinuju — jer isti tim koji definiše proizvod zna i kako se prodaje.
Za farmaceutske, OTC, nutraceutical, dermokozmetičke i medical device kompanije.
Strategija, launch i rast brendova — sa razumevanjem kako pharma kompanija zaista funkcioniše iznutra: ko odobrava materijal, šta medical tim sme da kaže i gde marketing i compliance ulaze u sukob.
Za suplementaciju, dermokozmetiku, longevity i wellness brendove.
Gradimo brendove koji istovremeno rade u apoteci i online. Ta dva kanala traže različit jezik, a isti dokaz — i tu većina D2C brendova padne.
Lanac premium klinika u sastavu grupe.
Klinike nisu odvojen biznis. One su mesto gde proizvod dolazi do stvarnog pacijenta — pa znamo šta radi, šta se vraća i šta se ne preporučuje drugi put.
Vaš proizvod. Bez fabrike.
Za manje proizvođače i pojedince koji žele sopstveni brend: vodimo proizvod od ideje do police. Formulacija, izbor proizvođača, pakovanje, regulativa i prodaja — pod jednim ugovorom.
Nismo posrednik prema fabrici. Mi smo product architect: definišemo kakav proizvod treba da bude i zašto bi ga neko kupio — pre nego što se naruči prva serija.
Kategorija, ciljna grupa, pozicioniranje i realna tržišna prilika. Ovde kažemo i ako je nema.
Formulacija, sastojci, izbor i pregovori sa proizvođačem, dizajn pakovanja.
Dokumentacija, claims i usklađenost — pre nego što se štampa etiketa, ne posle.
Cena, kanali, apoteke i e-commerce — i podrška kroz prve mesece prodaje.
Modeli saradnje
Proverite izvodljivost ideje →Ne. Radimo sa internacionalnim pharma kompanijama koje ulaze u region, ali i sa pojedincima koji razvijaju prvi proizvod. Razlikuje se model saradnje, ne nivo pažnje. Za manje projekte CDMO pillar je obično pravi ulaz.
Zavisi od kategorije i regulatornog puta. Dodatak ishrani je brži od dermokozmetike, a medical device je posebna priča. Realan okvir dajemo tek posle procene koncepta — pre toga bi svaki rok bio marketing, ne plan.
Da. Svaki pillar radi samostalno i često tako i počinjemo. Ali budite svesni kompromisa: ako mi radimo pozicioniranje a neko drugi pakovanje, odgovornost za rezultat se deli — a podeljena odgovornost je uvek slabija.
Kao ulazni podatak, ne kao prepreku. Claims strategiju definišemo pre kreative, jer je jeftinije promeniti poruku nego povlačiti odštampani materijal. U timu imamo regulatorne saradnike koje uključujemo od prve faze.
Reći ćemo vam to i objasniti zašto. Projekat koji ne može da uspe ne uzimamo — ne iz principijelnosti, nego zato što neuspeli launch šteti nama koliko i vama.